目录

总纲

一、社员

二、会议与组织

三、干部及与社员的关系

四、纪律与激励机制

五、指导老师与社团的关系

六、社徽

春雨读书社是以“兴读书之风，做学习表率”为宗旨的社团，以开展多种形式的读书学习和教育类的活动的社团。

我社的最低目标是激发广大同学的读书学习的热情并逐步学会如何读书和学习。

最高目标是帮助同学们形成正确的世界观、人生观和价值观，做一个有理想、有道德、有纪律、有文化的新时代四有青年，并为解放全人类的伟大事业而奋斗！

我社的指导思想是“解放思想，实事求是，理论联系实际”。

我社坚决拥护党的领导，接受学校的管理。

为使春雨读书社永葆生机与活力，拥有美好的明天，必须坚持以下几点原则：

第一，人才是当今时代最宝贵的财富，对于任何有才华有能力的人，我社必须随时欢迎他们的加入，管理人才的方法和途径必须有足够的灵活性和有效性，本社既要大力培养和锻炼我社社员，又要积极地去发现寻找人才，推荐其加入我社，为实现春雨读书社的梦想而努力！

第二，学术方面务必落实“思想自由，兼容并包”之思想，学术交流活动可以讨论任何学术性问题，各抒己见，不得以任何形式加以限制，不得对任何个人进行人身攻击和迫害。坚持“理论联系实际”的根本学习方法。

第三，组织管理方面，坚持落实民主集中制原则，一要杜绝个人独裁，二要防止散漫的无政府主义，对于无组织无纪律性的人员一律开除，宁缺勿滥。

第四，必须形成和保持创新务实的学习和工作作风，积极进取，开拓奋进，常留一颗感恩的心。

同时必须注意以下几点工作:

第一，做事不忘宗旨，不忘目标，坚持正确的方向，要加强社团文化建设，提高社团凝聚力，紧密团结在社长的领导下，“人心齐，泰山移”，社员的团结是我社不断开拓向前的第一要义

第二，阅读、诵读、研读的常务性学习活动要扎实做好

第三，主动把握时代脉搏，积极与学校、系开展教学改革、课题研究、人才培养等方面的合作，逐步形成良好的运作体系，体系要具有开放性、灵活性和实效性

第四，教育改革与师范生培养锻炼工作要成为春雨的重要工作，通过创新合作。切实做到为学生服务，为社会服务。

最后，要有战胜困难，赢得胜利的决心、信心和恒心，困难再多也没有方法多，困难再大也没有团结的力量大，所有春雨人必须经常怀着一颗必胜的决心，败不馁，胜不骄，一步一步向前走!

一、社员

（一）社员加入条件：

1.有理想，积极向上的人

2.承认我社章程

3.按期交纳社费

4.向我社提出申请并经我社审核通过。

（二）社员权利：

1参与社团组织的活动

2.使用春雨的共享资源学习和锻炼

3.在春雨发表文章，进行讨论与交流，有提出为其在我社开办讲座、交流会、演讲的权利

4.获得我社的评奖、荣誉的机会和权利

5.通过社团获得系级、院级荣誉的机会和权利

6.向社团提出建议，对其他社员工作表现提出批评建议的权利

7.社员在下一学年有继续留在春雨读书社的权利

8.经社团授权进行的其他活动

（三）社员的义务：

1.完成社团安排、布置的任务

2.积极工作，勤奋学习

3.积极参与社团组织的各类活动

4.进行批评与自我批评，指出干部和其他社员违纪行为和不正之风

二、会议与组织

（一）会议

春雨读书社会议分2种形式，3个层次。2种形式即正式会议和非正式会议，3个层次即社员大会、理事会、部长会和部员会。

（1）社员大会，由社长、副社长领导，

讨论、公布、安排社团重大事务，进行决策，

工作报告，开展批评与自我批评

奖励表扬优秀积极工作的社员，

(正常时每月1次，社长、副社长可紧急召开会议，部长联合（5位以上含5位）建议【须是书面形式，且有部长签名】须召开会议）

（2）理事会，社团事务讨论、各类决策（包括吸纳新社员，取消社员资格）、事务部署安排、意见表达机构，正常2周一次，社长、副社长可紧急召开会议，3位部长联合建议【须是书面形式，且有部长签名】须召开会议。（社长、副社长、部长、副部长、组长、副组长）

（3）部员会，社团事务讨论、工作安排、意见表达机构，部长、副部长召开，时间、地点不定，部内2/3以上部员可联合【书面或发短信】决定不开此次会议，但每月至少开一次会议，社长可以要求部长召开部员会，也可以通过社长会直接召开部员会（部长、社员）【经社长授权，组织部可以召开几个部门的联合部员会议】

注：部长拒不履行职责的，可通过社员大会或社长会罢免，社员不履行职责的，可通过社员大会或社长会开除，社员大会实行举手表决制，少数服从多数，理事会实行一票否决制（进行决策时，如有一人反对，则决策不通过）。

若副社长A不履行职责可通过理事会进行批评，若无改，社长可召开理事会决定是否罢免副社长，或劝副社长主动退职（此时该会不包括副社长A），决定副社长A是否继续留在本社团。

若社长不履行职责，副社长可联合【书面形式】提起废除社长，但必须经过社员大会7/9的社员通过（匿名投票，一人一票）。

重大决策和计划部署要公开化，提高社员参与社团管理、工作意识，充分发挥社员主动性和积极性。

（二）组织

部门	各部职责
办公室	社团文件、资料整理； ‚社团财产管理； ƒ会议、活动文字记录； ④会议通知（社员大会通知，部长会通知）。	由社长 负责
组织策划部	写策划书，活动总结； ‚物品管理 ƒ组织安排活动（活动会场布置，活动人员安排包括位置）； ④维持活动中秩序； ⑤处理活动中突发事件。
宣传通讯部	制作宣传物品并进行宣传 （画黑板报、制作手抄报、写简单广告 发宣传资料） 活动、会议时拍照； ‚活动时录音，摄影； ƒ电子计算机技术支持； ④音像播放。
礼仪部	活动时礼仪接待； ‚活动时赠送礼品； ƒ活动时帮助表演人员，协助工作人员。
公共事外部	一部主要是外联工作（买商品，拉赞助） 二部主要是协助社长副社长进行外事活动（处理我社与其他社团关系，处理与学校老师、学生和工作人员关系）
读书交流团队	管理书籍和学习资料 【好书推荐（推荐书目，登记需借书籍和人物信息）； ‚收集书籍（从图书馆借，到资料室借，向同学们借，自己编辑电子书打印制成书）； ƒ建立问题库 ④建立图书和资料库】 组织笔记大评比（2个月一次） ‚组织进行日常读书交流活动（2周一次）及问题讨论（晚自习或周六、周日）	由社长 负责
	讨论各类理论社会问题，围绕一个或几个主题进行讨论 写报告或论文或文章
未来教师团队	以教育研讨、技能训练和实战锻炼为任务举办如“魅力讲堂”、“天天练”等活动。

三、干部与部员关系

（1）社长是本社主要代表和负责人，对全社负责。副社长接受社长领导，同时对全社负责，副社长之间相互协作，集体决策，常务副社长主管社团日常事务。社团实行集体领导制，践行民主集中制。

（2）社长有权在特殊情况下招收新成员，新成员须写申请书，申请书盖上社团印章之时起，即成为春雨读书社成员。新成员须到办公室和纪检部及其所在部报到，填写基本资料。

（3）社长、副社长有权撤销某个普通社员的社员资格，但必须有正当理由，并向理事会说明，有权向社长会提出罢免某部/组正负部/组长（包括副部/组长），是否罢免或撤销由社长会决定（一人反对为不通过），或向社员大会提出罢免公决提议，社员大会实行少数服从多数原则决定是否罢免该部/组长。部/组长罢免后，由理事会提出新部/组长。

（4）理事会可调整各部/组长的组合，必要时可撤销某部门。

（5）本社各部、各组平等，对社长和副社长负责，各部各组处理本部本组事务，同时协助其他各部，团结合作。

（6）部长、组长，副部长、副组长，社员对社长、副社长负责，在工作上接受社长、副社长的领导。部长有权向社长会提出罢免、调整副部长，是否罢免或做出调整由社长会决定。

（7）社员在工作上接受部长、副部长、组长、副组长领导，在学习与讨论中独立自主。

（8）社员与社员平等，合作互助，团结友爱。

四、纪律与激励机制

目的：提升社员道德品质，提升社员能力素质

具体提升：进取心、责任心、互助意识、纪律意识、交流表达能力、写作能力、讲课能力、创新和实践能力。

我社纪律与激励机制由三部分组成1.裁决制2活动及时奖励制3指数积分制

（一）裁决制

1.连续三次不请假不开社员大会立即取消社员资格

2.工作不积极和恶意造成社团严重损失者，直接开除

3.根据指数积分的高低及老师的意见，决定干部的选拔与任命，决定奖励和荣誉的评选

4.更据指数积分高低和部长们的意见，决定是否有资格参加春雨特别组织的学习交友活动

（二）活动及时奖励制

积极参与社团组织的活动，活动中有知识抢答，幸运抽奖和其他游戏环节，根据游戏规则，同学们完成任务，获得所对应的级别的奖品。例：西方有部著作，作者是苏格拉底的学生，该书是政治学上的经典必读书目，请问书的名字是------做者是---------?

(三）指数积分制

1.所有社员起始积分60分

2.根据在社团的不同表现进行指数加分和降分，指数《50，各部部长有责任提醒该社员，经审核通过，即被开除

3.积分总分低于30分即被自动开除

具体积分表格

办公室管理积分表

1.纪律指数

纪律指数【签到表】

部门

姓名

签到

请假/迟到

旷会

备注

负责人: 签到加5分 请假/迟到0分 旷会扣10分

2.文章写作指数（》600字，小于600字的为读书笔记和心得或其他）

部门	姓名	文章题目（文体不限，也可是漫画，推荐写论文）	备注
			负责人: 一篇加3分，评为优秀加10分

3讨论交流指数（在每次社团交流会或大活动中的交流活动的表现情况）

讨论交流指数
部门	姓名	发言次数	评为优秀次数	备注
				发言一次加1分 评为优秀加10分 每场交流会评3到10个优秀

4读书笔记评比指数

读书笔记评比指数
部门	姓名	量评价（优，良）次数	质评价优秀次数	备注
				量评价优一次加5分，良一次加2分 质评价优秀一次加10分

5问题库和资源库贡献指数

问题库、资源库贡献指数
部门	姓名	自设问题个数	视频资源贡献个数	实体书出借本数	备注
					问题、视频一个加1分书出借一本加2分

各部部长管理积分表

部门	姓名	任务完成核评（优，良，差，很差）	备注
			评优一次加10分 良加5分 差扣5分 很差扣10分

五、指导老师与社团的关系

我社指导老师有行政指导老师和专业指导老师

（一）行政指导老师负责指导社团管理、社团文件审批、教室申请、活动开展，起着重要的支持、督促和监督的作用。

（二）专业指导老师，对春雨读书社的长期发展进行构想与建议，参与社团学习交流活动，促进学生思考与交流，指导学生写作，对学生读书与学习有着重要的鼓励、支持和引导作用。

六、社徽